Levende visjon og mål
En resilient organisasjon klarer å håndtere utfordringer og motgang, samtidig som den beholder sin kjerne og integritet. For en leder som vil styrke organisasjonen sin og gjøre den mer robust, er det viktig å være klar over – og jobbe med – de 9 sentrale faktorene for organisatorisk resiliens.
Men det kan bli litt mye å skulle ta tak i alt på en gang!
I dag vil vi jeg derfor ta deg med på en reise der du kan finne ut alt du trenger å vite om Faktor 1: Levende visjon og mål.
Hvorfor er det nødvendig å ha en visjon?
For oss som jobber med prosesser og kurs for bedrifter, gjorde pandemien at vi ikke lenger kunne jobbe fysisk på samme måte som før. Vi måtte snu oss rundt og begynne å jobbe mer digitalt. For Persolog betydde det online sertifiseringer, Zoom-webinarer, digitale produkter, og på hovedkontoret vårt i Tyskland startet de til og med med VR-trening.
Persolog tilpasset seg raskt, og i dag jobber vi mer med digitale produkter og online prosesser enn med papirprodukter og fysiske prosesser. Denne omstillingen hadde ikke vært mulig uten at organisasjonen hadde en levende visjon og felles mål som holdt oss på rett kurs.s.
Hva er en visjon?
Det er dit vi ønsker å gå. Visjoner er indre bilder av en ventende, men realiserbar virkelighet, skapt på vegne av fremtiden. Det er BASISEN i vår eksistens.
Hva er et mål?
En fremtidsvisjon som er viktig for oss personlig og som styrer våre tanker og handlinger.
Hvorfor er et mål så viktig?
Det er samme grunn til at en visjon er så viktig – den viser oss veien fremover. Hvis jeg vet hvor jeg skal, er det mye enklere å komme dit. Tenk deg at du kommer til en togstasjon, hopper i en taxi og sier til sjåføren: «Bare kjør meg et sted.» Du har ingen anelse om hvor du vil, så du kommer ingen vei! Men hvis du vet hvor du skal og sier det til sjåføren, gjør det en stor forskjell. Turen kan bli lang, og du tar kanskje noen omveier, men du kommer frem til slutt.
Resiliensfaktor 1: Levende visjon og mål
Å ha en levende visjon og klare mål betyr at en felles visjon og mål former hvordan vi tenker og handler i organisasjonen. Visjonen og målene kommuniseres tydelig gjennom hele organisasjonen, på alle nivåer. De blir jevnlig vurdert og justert etter behov. Nye og innovative ideer blir oppmuntret, noe som ikke bare sikrer en strategisk retning, men også skaper klarhet i beslutningsprosessene.
01
I en resilient organisasjon former en felles visjon og felles mål både tanker og handlinger. Det handler ikke bare om å ha en visjon nedskrevet på papiret som ingen bryr seg om, men om å ha en visjon som alle kjenner til og er engasjert i.
02
Visjonen og målene kommuniseres på tvers av hele organisasjonen. Det er ikke bare noe for toppsjefen eller ledelsen, men noe alle i selskapet kjenner til og ser som viktig..
03
Strategi, tiltak og beslutninger tas med utgangspunkt i visjonen og målene. Det må påvirke hverdagen din – og alle andres hverdag, fra topp til bunn.
Hvordan kan du implementer og skape levende visjoner og mål?
SNAKK – SNAKK – SNAKK!!!
Med hele temaet, eller i det minste med ledergruppen!
SNAKK OM HVOR VIL VI GÅ
Hva er visjonen?
SNAKK OM HVORDAN VI KOMMER DIT
Bedriftens mål og bedriftens verdier
Metoder for å øke organisatorisk resiliens
Disse 2 metodene kan hjelpe deg med å starte veien til en resilient organisasjon!.
#1 Visjonstavle
En visjonstavle er et klassisk verktøy som en organisasjon kan bruke for å visualisere fremtiden – både på individ- og teamnivå. En felles visjonstavle for hele organisasjonen blir til når alle bidrar med sin egen forståelse av visjonen. Gjennom bilder, illustrasjoner og tekst skaper dere sammen en collage som tegner et helhetlig bilde av organisasjonens nåtid og fremtid.
Prøv det! Du vil bli overrasket over hvilke ideer teamet ditt kommer opp med.
#2 Tenk stort!
Selvfølgelig er «stormannsgalskap» ikke noe vi ønsker oss i verken jobb eller privatliv. Men i treningssammenheng kan det noen ganger være veldig verdifullt – spesielt når det handler om å skape en nesten gigantisk, nærmest monstrøs visjon, som igjen inspirerer til å utforme en mer realistisk visjon.
Det er akkurat det denne metoden går ut på.