Ragnhild Finden
Nancy Matzke
Trude Emaus
Med en sertifisering i persolog® Teamresiliensmodell får du alt du trenger for å hjelpe team med å bygge resiliens – og utvikle det som gjør dem sterke, trygge og målrettede sammen.
Dersom du ønsker å styrke resiliensen i et team, er det avgjørende å være bevisst på hvilke faktorer som påvirker teamets evne til å stå stødig sammen. Spør deg selv: Hvordan fungerer dette teamet under press? Har vi tydelighet, trygghet og tro på at vi kan lykkes sammen?
Ved å kartlegge nåsituasjonen og jobbe målrettet med de seks faktorene i persolog® Teamresiliensmodell, kan teamet gradvis utvikle større resiliens, bedre samarbeid og høyere prestasjon.
Hvem er denne sertifiseringen for?
Sertifiseringen passer for ledere, konsulenter, HR-ledere og coacher som ønsker å bruke persolog® Teamresiliensmodell innenfor ett av følgende områder:
Endringsledelse
Endring kan være krevende for team – særlig når den rokker ved det som har vært kjent og trygt. Når team reagerer med motstand, uro eller handlingslammelse i møte med endring, handler det ofte om mer enn bare det som skjer rundt dem. Det handler om hvordan teamet forstår situasjonen, hvordan det påvirker den psykologiske tryggheten i gruppa, og hvor godt teamet har utviklet felles ressurser for å håndtere press og usikkerhet.
Teamresiliens handler om felles styrke – om teamets evne til å regulere følelser sammen, opprettholde motivasjon, hente støtte fra hverandre, holde retning, og lære underveis. Persologs modell for teamresiliens gir innsikt i hvilke faktorer som må være på plass for at et team skal stå stødig gjennom endring.
Når vi forstår hvilke faktorer som styrker – eller svekker – teamets kollektive resiliens, blir det lettere å jobbe målrettet med å støtte teamet gjennom endringsprosesser.
God endringsledelse handler derfor ikke bare om å sette retning og fordele roller, men om å bygge resiliente team. Team som tåler uforutsigbarhet, lærer raskt, og står samlet – også når det blåser.
Rekruttering
Mennsker blir ofte ansatt for det de kan – men det er hvordan de påvirker teamets samspill, takler endring og bidrar under press som avgjør om de løfter teamet eller svekker det.
I rekruttering er det lett å fokusere på individets kompetanse og erfaring. Men når vi ansetter inn i et team, må vi også se på hvordan kandidaten vil fungere i og med teamet. Hvordan vil de bidra til teamets psykologiske trygghet, struktur, handlekraft og læring? Har de evnen til å gi støtte – og ta imot støtte? Hvordan møter de uenighet og usikkerhet?
Teamresiliens bygges eller brytes i samspill. Når vi rekrutterer, handler det derfor ikke bare om den enkeltes personlige resiliens, men om hvordan deres holdninger, atferd og samhandlingsstil påvirker teamets evne til å stå i press og endring.
Persologs teamresiliensmodell kan brukes som et rammeverk for å vurdere hvilke resiliensfaktorer som allerede er sterke i teamet – og hvilke som trenger å styrkes. Da kan vi rekruttere med tanke på helhet. Ikke bare fylle et kompetansegap, men velge en person som kompletterer teamet og bidrar til bærekraftig samspill.
Rekruttering handler ikke bare om å fylle en rolle – men om å bygge sterke, robuste team som tåler framtidens krav.
HR og utvikling av menneskelige ressurser
Når HR og ledelse investerer i teamutvikling med fokus på resiliens, styrkes hele organisasjonens bærekraft. Det betyr å jobbe aktivt med faktorer som psykologisk trygghet, tydelighet i roller og retning, felles handlekraft og evnen til å lære underveis. Med andre ord, å styrke teamets evne til å regulere seg selv og hverandre i utfordrende situasjoner.
Men støtte handler ikke bare om å tilby kurs og ressurser – det handler om å identifisere hvor samspillet skjærer seg, hvor tilliten svikter eller læring stopper opp. Når HR setter teamresiliens på agendaen og kombinerer det med strategisk innsikt, kan organisasjonen ikke bare håndtere press, men bruke det til vekst.
Resiliens på teamnivå er broen mellom individuell utvikling og organisatorisk robusthet. Det er her det skjer – og her det lønner seg å satse.
Ledelse
Ledelse handler ikke bare om å sette retning – det handler om å skape rammer for hvordan teamet fungerer sammen når det virkelig gjelder. Kommunikasjon er kjernen i dette – og et av lederens viktigste verktøy for å bygge teamresiliens.
Det er i måten teamet møtes, utfordres, støttes og får rom til å lære, at resiliens bygges – eller brytes. En leder som forstår hvordan kommunikasjon påvirker samspill, tillit og handlingsrom, kan styrke teamets felles evne til å håndtere usikkerhet, press og endring.
Teamresiliens vokser i møtet mellom trygghet og tydelighet. Det betyr at en leder må balansere behovet for struktur med fleksibilitet, vise sårbarhet når det trengs, og skape rom for refleksjon og læring. For noen team kan det bety å senke tempoet for å bearbeide en krevende fase, for andre å øke fokuset på konkrete løsninger og fremdrift.
Persologs teamresiliensmodell gir ledere et praktisk rammeverk for å forstå hva teamet trenger akkurat nå. Når lederkommunikasjonen treffer disse behovene, utvikler teamet resiliens sammen.
Moderne lederskap handler derfor ikke bare om individutvikling, men om å fasilitere et teamklima der folk reiser seg sammen – ikke hver for seg. Det er slik vi bygger varig kapasitet for utvikling, gjennomføring og endring.
Coaching
Med persolog® Teamresiliensmodell skaper du bevissthet om hva som gjør et team robust – og hvordan det kan stå stødig i krevende situasjoner. Modellen gir et felles språk og et konkret rammeverk for utviklingsprosesser i team, slik at dere raskere kommer til kjernen av det som hemmer eller styrker samspill og prestasjon.
Teamresiliens handler ikke bare om trivsel og samarbeid, men om å forstå hvilke faktorer som faktisk avgjør hvordan teamet håndterer press, endring og usikkerhet. Med modellen kan du identifisere både styrker og sårbarheter – og jobbe målrettet med det teamet trenger mest akkurat nå.
Resultatet er team som ikke bare overlever krevende perioder – men som utvikler seg gjennom dem.
Ja, jeg vil være med på sertifisering i persolog® Teamresiliensmodell
Pris: Kun kr 15 000,- eks. mva
Hva mer kan du ønske deg?
