Teamresiliens og Organisatorisk resiliens – to sider av samme mynt.

Er du nysgjerrig på vår sertifiseringen for å bli en Resilienskonsulent? Les mer her:

I Persolog® har vi jobbet med hvordan resiliens kan forstås og utvikles på tre nivåer: personlig, team og organisatorisk.
 
Når vi løfter blikket fra individet og ser på samspillet mellom team og organisasjon, blir det tydelig at disse nivåene ikke kan bygges separat. De påvirker hverandre uten at vi alltid er oppmerksom på det.

Fra teamets styrke til organisasjonens kapasitet

Teamresiliens handler om hvordan grupper håndterer utfordringer sammen. Hvordan de skaper mening, opprettholder psykologisk trygghet, finner struktur, opplever mestring, handler og lærer. Når teamene fungerer på dette nivået, skaper de små lommer av resiliens i organisasjonen.

Over tid blir dette en del av organisasjonens DNA.

Organisatorisk resiliens derimot, handler om systemet rundt teamene. Kulturen, ledelsen, strategiene og strukturene som gjør det mulig å tilpasse seg endring. En organisasjon med høy resiliens bygger robuste systemer for læring, samarbeid og endring, slik at hvert team får rom til å blomstre.

Teamresiliens er den operative muskelen.
Organisatorisk resiliens er nervesystemet som koordinerer bevegelsene.

Gjensidig påvirkning

I våre prosesser har vi sett at når team utvikler resiliens, påvirker de organisasjonen på minst tre måter:

Kulturbygging

Team som praktiserer psykologisk trygghet og læring, sprer denne kulturen videre i resten av organisasjonen.

Læringssløyfer

Team som evaluerer og justerer underveis, inspirerer andre i organisasjonen til å lære på tvers

Endringskapasitet

Når team står stødig i endring, øker hele organisasjonens evne til å omstille seg raskt.

Samtidig trenger teamene en ledelse og en organisasjon som heier på dette arbeidet. Det får vi til gjennom tydelig ledelse, tillit og systemer som fremmer utvikling fremfor kontroll.

Sertifisert Persolog® Resilienskonsulent

Som sertifiserte Resilienskonsulent kan vi bidra til at organisasjoner ser sammenhengen mellom team- og organisasjonsnivået.

Vi bruker Teamresiliens-analysen som inngang for ledergrupper eller avdelinger. Vi får et levende bilde av hvordan de fungerer sammen i hverdagen.
Vi utforsker hvordan teamets mønstre speiler kulturen og strukturen i organisasjonen.
Vi utvikle læringsprosesser der teamene blir laboratorier for organisasjonens utvikling. Rett og slett små eksperimenter som kan skaleres.

En felles bevegelse

Når vi arbeider med resiliens på flere nivåer samtidig, skaper vi en felles bevegelse fra individ til organisasjon. Det er nettopp dette en Persolog Resilienskonsulent kan bidra med. De har både kunnskapen og verktøyene som gjør at endring ikke bare håndteres, men brukes som drivkraft.

Persolog® REsilienskonsulent

Ta en nøkkelrolle i fremtidens arbeidsliv – bli sertifisert Persolog® Resilienskonsulent.