Uncategorized

Dagens ledere står overfor mange ulike utfordringer. De må navigere gjennom rotete digitaliseringsprosesser, usikre fremtidsperspektiver, konstant kriseberedskap og høyt prestasjonspress. I tillegg må lederne sørge for at deres «hjemmekontorteam» jobber effektivt, kompensere så godt de kan for mangel på kvalifisert arbeidskraft, oppfylle strenge regulatoriske krav… Listen er lang! De utfordringene vi står overfor på ulike …

Hvordan kan du bygge opp resiliens og bevare fatningen til tross for usikkerhet? Les mer »

Vi spør igjen; Hva er organisatorisk resiliens? En resilient organisasjon kan kompensere for eller tåle påkjenninger samtidig som den opprettholder sin integritet. En leder som ønsker å styrke sin organisasjon og gjøre den sterkere, bør være oppmerksom på og ta tak i alle de 9 sentrale faktorene for organisatorisk resiliens. Men å gape over alle …

Levende visjon og mål Les mer »

«Vi kan ikke stoppe vinden, men vi kan bygge vindmøller.» Tysk ordspråk Det går ikke alltid som vi hadde tenkt. Vi kan ikke forhindre at enkelte bedrifter møter helt nye utfordringer som følge av pandemien, eller at folk mister jobben på grunn av digitalisering. Etter pandemien vil det komme nye kriser. Endringer skjer raskere og …

De 9 faktorene for organisatorisk resiliens Les mer »

De siste årene har temaet resiliens i økende grad fått offentlig fokus. På den ene siden i forhold til barn og unge, og på den andre siden får temaet stadig større plass også i forhold til voksne og organisasjoner.   Ordet resiliens blir stadig mer populært.  Absolutt! Ordet «resiliens» eller «resilire» har sine røtter i latin …

Oppdag 3 nivåer av resiliens  Les mer »

Har du vært på jobbintervju og blitt «utsatt» for en personlighetstest? Du lurer kanskje på hvordan det kan være mulig å vurdere personer ved hjelp av spørreskjemaer? Det finnes ikke ett verktøy i hele verden som er i stand til å måle den samlede personligheten til en person! Hvert enkelt spørreskjema om personlighet belyser bare …

Persolog Personprofil Les mer »

Du setter folk i bås! Dette hører vi stadig vekk. Derfor ønsker vi å ta opp nettopp dette i denne blogg artikkelen. Vi ønsker å bidra til at modellen brukes riktig, til å realisere dens potensiale, og å verdsette hvert enkelt individ med sin kompleksitet og individualitet. Hvorfor personlighetstester ofte er meningsløse Vi har en …

Slutt å sette mennesker i bås! Les mer »

For noen år siden kom jeg inn som daglig leder i en bedrift med 35 ansatte. På mitt første personalmøte som ny leder i organisasjonen skrev jeg opp organisasjonens visjon på en flip over og spurte de ansatte hva de la i dette. Av 35 ansatte fikk jeg 25 forskjellige svar. Med litt kategorisering og …

Team bygging Les mer »

Hvorfor skal du jobbe med persolog®Personfaktormodell? Hvorfor er dette det perfekte verktøyet for utvikling av organisasjoner? Vitenskapelig fundament Opprinnelsen til persolog®Personfaktormodell går helt tilbake til 70-tallet og bygger på teorien rundt personlighetsfaktorene D (dominant), I (innflytelsesrik), S (stabil) og K (kvalitetssøkende). Også omtalt som DISK. Men i motsetning til en del andre DISK modeller har …

Det perfekte verktøy for utvikling av organisasjoner Les mer »

Although you may not always be able to avoid difficult situations, you can change the extent to which you may suffer, from how you choose to respond to the situation.»  Dalai Lama RESILIENS – Vi brenner for dette store og relevante emnet. Fordi vi er overbevist om at resiliente organisasjoner overlever kriser bedre, og resiliente …

Resiliens Les mer »

I dag dukket dette bildet opp på min private Facebokk profil. Våren 2016 var en tøff tid for meg privat, og en av de viktigste tingene for at jeg tross alt hadde mange gode stunder og kom meg gjennom denne tiden var gode venner. Rett og slett gode relasjoner! Og gode relasjoner er en viktig …

Resiliens Les mer »